Vasta sitten, kun hyvinvoinnin
edistäminen
liitetään osaksi kunnan
toiminnan ja talouden
suunnittelua ja
kytketään kunnan
talousarvion laadintaan
hyvinvointistrategioista ja
-työstä tulee
vakavasti otettavaa
kunnallispolitiikkaa

Salon Strategiset tavoitteet -

Valtuustokauden 2013-2016 strategiset menestystekijät

• Strategiset päämäärät
1. Toiminnan ja talouden tasapaino
2. Tehokkaasti järjestetyt peruspalvelut
3. Työllisyyden parantaminen ja uusien
työpaikkojen syntymisen edistäminen
4. Tuloksellinen johtaminen ja päätöksenteko
Toiminnalliset vuositavoitteet vuodelle 2013
1. Toiminnan ja talouden tasapainotus
2. Uusien työpaikkojen hankkiminen

Salon kaupungin tulot eivät
riitä nykyisen palvelutason
ylläpitämiseen.
• Ilman mittavia rakenteellisia
uudistuksia kaupungin
nykyisessä toimintatavassa ja
tehtävien organisoinnissa ei
saavuteta toiminnan ja talouden
tasapainoa.
• Tavoitteena on nykyistä
asiakaslähtöisempi,
tehokkaampi ja tuottavampi
toimintatapa.
• Työkaluina mm. IVA, YRVA,
SUVA

Naiset ja työelämä Helsingissä
”Työelämän sukupuolirakenteiden ja -tapaisuuksien purkaminen on
kunnianhimoinen tavoite, vaikka Suomessa tasa-arvoisen työelämän
edellytykset ovat hyvät.
Naisten ja miesten työllisyyden sukupuolikuilu on EU-maiden pienin, naisten koulutustaso on miehiä korkeampi ja koulutus ja julkiset hoivapalvelut ovat kohentaneet naisten työmarkkina-asemaa.”
(Lähde: Raija Julkunen- Työelämän tasa-arvopolitiikka – STM, 2009)

Naiset – valta ja päätöksenteko
Vuoden 2010 toukokuussa naisilla oli hallussaan
kaikkiaan 19,1 prosenttia maailman parlamenttipaikoista
verrattuna 11,3 prosenttiin vuonna 1995.
Ainoastaan 28 valtiossa on saavutettu tavoite naisten 30
prosentin osuudesta päätöksenteossa. Vuoden 2010
alussa ainoastaan 15 valtion tai hallituksen päämiehenä
toimi nainen.
(Lähde: UN Women – National Commitee Finland, 2012)

Miehet käyttävät liikuntaan Helsingissä vuosittain 931 euroa ja naiset 585 euroa.
• Naiset liikkuvat enemmän
• Miehet harrastavat raskaampaa liikuntaa
• Uimahallien asiakkaista yli puolet naisia
• Naiset liikkuvat lasten kanssa lähellä kotia, jolloin lähiliikuntapaikat tärkeitä kuten luistelukentät, pienet yleispalloilukentät
• Leikkipuistojen yhteydessä liikuntapaikoilla enemmistö naisia
• Monitoimihallien Liikuntamyllyn ja Töölön kisahallin asiakaskunta miesvoittoista: 60 % miehiä ja 40 % naisia
• Liikuntaviraston itsensä järjestämän ohjatun liikunnan aikuisryhmien asiakkaista noin 90 % naisia
Liikuntastrategian painopisteenä on lähiliikuntapaikkojen edelleen kehittäminen: päiväkodit, koulut ja lähipuistot